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集團(tuán)召開2021“機(jī)械設(shè)備管理年”總結(jié)暨2022“風(fēng)險(xiǎn)防控管理年”動(dòng)員大會(huì)
2022年1月15日下午,集團(tuán)2021“機(jī)械設(shè)備管理年”活動(dòng)總結(jié)暨2022“風(fēng)險(xiǎn)防控管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)在集團(tuán)辦公樓報(bào)告廳舉行。集團(tuán)董事長(zhǎng)徐鵬強(qiáng)、總裁朱九洲及穆乃杰、姜建魯、房海、吳杰、閆鵬、劉雁冰、楊成國(guó)、惠守江、孟憲禮、王建波等高管層領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。集團(tuán)總部部室負(fù)責(zé)人、部室副職,基層單位、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會(huì)議。 會(huì)議首先進(jìn)行了“機(jī)械設(shè)備管理年”活動(dòng)總結(jié),集團(tuán)安全總監(jiān)閆鵬作了總結(jié)報(bào)告。報(bào)告認(rèn)為,經(jīng)過全體員工一致努力,活動(dòng)取得豐碩成果:一是夯基壘臺(tái),建立了穩(wěn)定專業(yè)的管理隊(duì)伍,責(zé)任清晰明確;二是精準(zhǔn)施策,管理隊(duì)伍培訓(xùn)工作落地見效,管理能力顯著提升;三是精準(zhǔn)提煉,機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、驗(yàn)收管理流程清晰,建立了《合格機(jī)械設(shè)備供方名冊(cè)》;四是把握內(nèi)情,機(jī)械設(shè)備調(diào)度程序不斷優(yōu)化,機(jī)械設(shè)備利用率明顯提升;五是了解外情,機(jī)械設(shè)備租賃管理規(guī)范,租賃渠道得到強(qiáng)化;六是凝聚共識(shí),升級(jí)機(jī)械設(shè)備安全管控,多管齊下保安全生產(chǎn);七是精細(xì)管理,嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng),延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備生命周期;八是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),廢舊機(jī)械設(shè)備處理及時(shí),機(jī)械設(shè)備配置結(jié)構(gòu)健康發(fā)展;九是重點(diǎn)突破,分包單位、勞務(wù)隊(duì)伍自帶小型機(jī)械設(shè)備管理得到加強(qiáng);十是持續(xù)推進(jìn),集裝箱板房 “統(tǒng)談分簽”,優(yōu)質(zhì)采購(gòu),降低購(gòu)置成本。報(bào)告還就持續(xù)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作作了進(jìn)一步規(guī)劃。 在隨后進(jìn)行的“風(fēng)險(xiǎn)防控管理年”活動(dòng)動(dòng)員中,集團(tuán)副總裁劉雁冰宣讀了《關(guān)于開展 “風(fēng)險(xiǎn)防控管理年”活動(dòng)的實(shí)施意見》。對(duì)開展活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)內(nèi)容作了明確要求和強(qiáng)調(diào)。力求通過“風(fēng)險(xiǎn)防控管理年”活動(dòng),健全完善權(quán)責(zé)體系與責(zé)任目標(biāo),建立風(fēng)險(xiǎn)管控組織保障;加強(qiáng)輿情風(fēng)險(xiǎn)管控,維護(hù)集團(tuán)品牌形象和社會(huì)聲譽(yù);加強(qiáng)工程投標(biāo)及合同風(fēng)險(xiǎn)管控,確保集團(tuán)利益不受損失;加強(qiáng)資金面風(fēng)險(xiǎn)管控,確?,F(xiàn)金流合理充裕;強(qiáng)化稅務(wù)管理,確保不發(fā)生重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化債權(quán)把控,搭建債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”;加強(qiáng)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)管理,確保企業(yè)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng);強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控,確保集團(tuán)安全發(fā)展;加強(qiáng)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理,提高集團(tuán)品牌形象;加強(qiáng)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理,確保工程順利進(jìn)展;嚴(yán)肅工作紀(jì)律,加大內(nèi)部違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度。 會(huì)議最后,董事長(zhǎng)徐鵬強(qiáng)就會(huì)議精神傳達(dá)、分管高管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人要制訂工作計(jì)劃和應(yīng)對(duì)措施、文件執(zhí)行督查等作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。 會(huì)議由集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席穆乃杰主持。
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