- 債權(quán)債務(wù)管理年
- 機(jī)械設(shè)備管理年
- 項(xiàng)目成本管理年
- 資金管理年
- 人力資源管理年
- 管理信息化提升年
- 清欠工作管理年
- 精細(xì)化管理年
- 市場(chǎng)管理年
- 預(yù)結(jié)算管理年
- 信息化管理年
- 風(fēng)險(xiǎn)防控管理年
- 資金鏈安全管理年
近日，集團(tuán)法務(wù)部介紹，二建公司在春節(jié)之后“緊盯”諸城得利斯項(xiàng)目糾紛一案取得理想效果，一次收回案件尾款1650萬(wàn)元,并對(duì)法院裁決以房抵賬的房產(chǎn)進(jìn)行相關(guān)手續(xù)的辦理，不但全部收回了法院判決支持的工程款本金，還實(shí)現(xiàn)賬面利息盈收近490萬(wàn)元。在此提供給大家以共享。
案例說(shuō)明：第二建筑工程公司起訴的諸城得利斯置業(yè)公司建設(shè)工程施工合同糾紛一案，根據(jù)法院生效判決，得利斯公司應(yīng)付工程款本金及訴訟費(fèi)用等3223.69萬(wàn)元。案件于2016年12月進(jìn)入法院執(zhí)行程序后，因?yàn)樯姘疙?xiàng)目爛尾，又是單一開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，沒(méi)有足夠的便于執(zhí)行的資產(chǎn)用以?xún)敻妒┕挝还こ炭?，造成判決支持的工程欠款長(zhǎng)達(dá)近六年未能全部受償。
針對(duì)案件的實(shí)際進(jìn)展情況，2022年初，第二建筑公司將本項(xiàng)目欠款的清收，列為“風(fēng)險(xiǎn)防控管理年”活動(dòng)的重點(diǎn)工作，多次派人到建設(shè)單位溝通交流，從多方面探聽(tīng)信息。在得悉得利斯置業(yè)公司在就目前業(yè)務(wù)進(jìn)行處理后將歇業(yè)的信息后，分析認(rèn)為應(yīng)利用這個(gè)機(jī)會(huì)與之盡快協(xié)調(diào)處理，否則過(guò)后欠款清收將很難推進(jìn)。于是，第二建筑公司主動(dòng)與建設(shè)單位進(jìn)行了多次談判與溝通。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和法務(wù)等部門(mén)的指導(dǎo)、幫助下，利用當(dāng)?shù)卣?zé)令其為業(yè)主辦理不動(dòng)產(chǎn)證，建設(shè)單位有求于施工方的有利時(shí)機(jī)，在法院的支持配合下，借用業(yè)主要求辦證給建設(shè)單位造成的壓力，變被動(dòng)為主動(dòng)，一次收回案件尾款1650萬(wàn)元,并對(duì)法院裁決以房抵賬的房產(chǎn)進(jìn)行相關(guān)手續(xù)的辦理，不但全部收回了法院判決支持的工程款本金，還實(shí)現(xiàn)賬面利息盈收近490萬(wàn)元。
多年來(lái)，第二建筑公司始終重視工程款清收工作，注意研究清欠策略，注重依法清欠和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。對(duì)惡意拖延支付以及償債能力有風(fēng)險(xiǎn)的建設(shè)單位，信息把握準(zhǔn)確，善于因時(shí)度勢(shì)，果斷借用法律手段清收欠款。近年來(lái)起訴的九州方圓國(guó)際項(xiàng)目、水岸公館等項(xiàng)目，以及通過(guò)法務(wù)提前介入收回欠款的青島海爾的A3組團(tuán)等項(xiàng)目，不但防止了債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，均較好地實(shí)現(xiàn)了欠款的盈余回收。
